ESG永續管理人才實務班
「ESG永續管理人才實務班」的課程培訓，是專為企業主管與永續專責同仁設計的實務學程。上課內容以為企業培育具備「國際框架奠基、全面轉型視野、低碳營運策略、跨部門協調力執行力｣的通才。本課程融合 E、S、G 三大面向，兼顧理論法規與企業內部管理實務。核心目標是培訓中高階主管，全面掌握企業永續落地的實戰管理技能。
階段一：ESG國際框架與重大性分析
- 國際脈動與倡議： 聯合國永續發展目標（SDGs）、科學基礎減量目標（SBTi）、RE100與雙重重大性概念。
- 各國法規與趨勢： CBAM碳邊境調整機制、台灣《氣候變遷因應法》、金管會上市櫃公司永續發展路徑圖。
- IFRS永續財務準則： IFRS S1（一般揭露）與 S2（氣候相關）財務影響評估。
- 重大性分析實務： 利害關係人鑑別、雙重重大性評估流程與矩陣建構。
階段二：E環境低碳營運與永續供應鏈管理
- 組織碳盤查基礎： ISO 14064-1 溫室氣體盤查流程（範疇一、二、三概念）、溫室氣體清冊建立。
- 產品碳足跡/循環： ISO 14067產品碳足跡、生命週期評估（LCA）觀念、資源循環零廢棄與綠色產品設計。
- 能源與節能策略： ISO 50001 能源管理系統導入、再生能源憑證（T-REC）申購實務。
- 能源/內部碳定價： 綠電採購實務、內部碳定價（ICP）策略與減碳投資報酬率分析。
- 低碳供應鏈管理： 因應歐盟CBAM碳關稅，制定綠色採購方針、供應鏈低碳稽核機制與淨零減碳路徑。
階段三：S社會共融與利害關係人溝通
- 人本職場與人權： 推動多元平等共融（DEI）友善職場、人權風險評估、勞工權益與職業安全健康防護。
- 供應鏈永續管理： 訂定供應商ESG行為準則、綠色採購方針、供應鏈人權、勞工權益稽核與合規風險管理。
- 社會影響力評估： 企業社會責任（CSR）專案策略設計、社會投資報酬率（SROI）、量化評估企業（CSR）與公益活動的實質社會效益。
階段四：G公司治理、永續揭露與金融對接
- 誠信治理與資安防護： 強化董事會多元化運作、反貪腐誠信經營、永續供應鏈行為準則與企業AI治理資安防範。
- 國際報告書框架解析： GRI 2021 通用準則、SASB 產業特定指標、TCFD/TNFD 氣候與自然財務揭露。
- 永續金融與評級應對： 綠色融資與永續連結貸款（SLL）、解密國際ESG評級（如CDP碳揭露）的評分邏輯。
階段五：報告書編製與實作
- 永續報告書編製： 環境、社會、公司治理三大數據彙整、文案撰寫與視覺化溝通。
- 第三方驗證準備： 撰寫符合主管機關與第三方（AA1000 / ISAE 3000）確信要求的報告書框架。
- 典型個案的模擬：標竿企業ESG策略解析、跨部門永續提案簡報演練。
